La gestión de proyectos en la industria de las telecomunicaciones requiere habilidad y un excelente conocimiento de la gestión de proyectos. Los gerentes de proyecto tienen que administrar y controlar la ejecución del trabajo mientras se desarrollan los proyectos de planificación, analizando nuevas restricciones y requisitos, optimizando tiempo y costos. La gestión del equipo requiere mucho tiempo y se requiere una comunicación eficiente entre las partes interesadas.
Impulsar proyectos exitosos requiere flexibilidad, una actitud progresista y un conocimiento práctico de las metodologías avanzadas de gestión de proyectos. Por lo tanto, el éxito de un proyecto se trata de combinar técnicas tradicionales y expertas, como la gestión del cambio, la satisfacción de los interesados, la gestión de equipos virtuales y, por supuesto, la programación y la compresión de costes. La comunicación eficiente es obligatoria para garantizar la alineación entre todas las partes interesadas y el equipo y para monitorear las alertas tempranas de problemas y / o cambios de escenario. Es imprescindible un sólido proceso de gestión de riesgos y reuniones de revisión a intervalos cortos durante todo el proyecto. Esto significa desafiar y verificar continuamente cualquier supuesto, mientras se persiguen varios escenarios en total para reducir los impactos del cambio y entregar un proyecto a satisfacción del cliente.
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